沉浸式的全民學習文化
活動
芝加哥電子學習與技術展示
(2024 年 8 月)
角色:研討會領袖/協調員
受眾:學習和發展的初學者
地點:伊利諾州內珀維爾 [親自]
日期:2024 年 8 月 19 日星期一
主題:在學習和發展角色中擁抱技術
目標:
- 了解在學習與發展領域擁抱科技的重要性。
六月街區派對
(2024 年 6 月)
角色:活動項目主席
受眾:家庭和社區成員
地點:哈珀學院 - 博士。肯尼斯和凱瑟琳恩德館
日期:2024 年 6 月 22 日星期六
描述:六月節慶祝活動,提供免費社區服務、現場音樂、黑人企業主、血壓篩檢、臉部彩繪等等!
美國 L&D 領導者
(2024 年 6 月)
角色:小組主持人
受眾:學習與發展專業人士與領導者
地點:紐約州紐約市[親自]
日期:2024年6月3日星期一至6月4日星期二
描述:主題 - 組織成功中學習與發展的未來
角色:小組主持人
受眾:學習與發展專業人士與領導者
地點:紐約州紐約市[親自]
日期:2024年6月3日星期一至6月4日星期二
描述:主題-新時代領導力發展
壞媽媽:重新定義您的成功
(2024 年 5 月)
角色:演講者/主持人
聽眾:職場媽媽、創業媽媽、新手媽媽、準媽媽、空巢老人、阿布埃拉、諾納斯、亞亞——你懂的——努力奮鬥、更努力愛的媽媽。
地點:美國各地 [虛擬]
日期:2024 年 5 月 9 日,星期四
描述:職業媽媽用我們自己的方式重新定義成功!
今年母親節,我們一起舉辦了一些探討母性和職業忙碌的課程。註冊參加虛擬會議“Bad-A$$ Moms:重新定義您的成功”,這是一個獨特的活動,旨在慶祝和突出像您這樣兇猛而出色的媽媽!
《Bad-A$$ Moms》是由 Growducing Consulting 執行長、一位媽媽企業家和一位自豪的兩個孩子的母親 Mallori Steele 精心打造的作品。這次活動是她向媽媽們致敬的活動,提供了一個相互連結、向鼓舞人心的女性學習並找到屬於自己的社群的空間。
支付您能支付的費用,或免費加入;邀請朋友,讓我們一起度過一個難忘的母親節!只有 5 月 9 日之前註冊的個人才能觀看會議重播。
第三個星期四午餐和學習
(2024 年 3 月)
角色:主持人/演講者
受眾:小企業主/企業家
地點:伊利諾州阿岡昆 [親自]
日期:2024 年 3 月 21 日,星期四
描述:主題 - 訓練與輔導
在這個快速會議中,我幫助區分了培訓與輔導,以便企業主可以就員工的發展和成長做出明智的決策。無論是剛起步還是已經在街區附近,區分差異將有助於利用兩者來促進業務並增強小型企業主及其團隊的能力。
心靈問題:心理健康會議
(2024 年 2 月)
角色:協調員/主持人
受眾:大學生、家長、專業人士、聯誼會/兄弟會成員
地點:美國各地 [虛擬]
日期:2024 年 2 月 10 日星期六
描述:這次虛擬心理健康會議邀請了心理健康專家就重要主題發表演講,例如:「自我接納」、「識別有毒關係」、「創傷和黑人男性經驗」以及「養育子女:為有特殊需求的兒童創造安全的空間”。需要。”
學習交流
(2024 年 2 月)
角色:主持人
受眾:專業人士和學生
地點:美國各地 [虛擬]
日期:2024 年 2 月 8 日,星期四
描述:該活動旨在慶祝黑人在職業發展方面的卓越表現和前瞻性思維。獨特的虛擬體驗組合,包括一對一快速網路、社交休息室和演講休息室。計劃舉辦 40 場會議,包括研討會和社交機會,非常適合專業人士、即將進入職業生涯的學生以及任何準備好提升職業生涯的人。報名於 2024 年 1 月 2 日開始。
電力技能項目
(2023 年 9 月)
角色: 演講嘉賓
聽眾:一人及全體
地點:美國各地[播客平台]
描述:Assemble You 的 Adam Lacey 和 iCU Learning 的 Deborah Harris 就冒名頂替症候群進行了精彩的對話。在本次會議中,黛博拉和亞當討論了什麼是冒名頂替症候群、處理冒名頂替症候群的一些實用技巧以及如何支持可能遇到這種情況的同事和團隊。
芝加哥電子學習與技術展示會(2023 年 8 月)
角色:ATD Chi 志願者
描述:自 2008 年首次舉辦以來,芝加哥線上學習與技術展示贏得了與會者和演講者的熱烈讚譽。該展示提供一整天的演示,重點介紹技術和互動方法在組織培訓中的作用。演講者探討了電子學習的各個面向——分析、教學設計、開發工具、虛擬教學、評估、社交和互動應用、行動學習、快速電子學習等等。
無障礙與包容性設計會議(2023 年 8 月)
角色:演講者/主持人
描述:觀看這個虛擬研討會,探索學習者可變性的迷人領域!來探索不同的背景和經驗如何幫助塑造我們的學習方式。我們引入實用的自我關懷(社交情緒學習基礎)策略,幫助創造包容性和賦權的學習環境,並慶祝每個成年學習者的獨特性。
美國 L&D 領導者
(2023 年 6 月)
角色:小組主持人
描述:主題 – 從 2023 年到面向未來。在過去幾年中,已經出現或強調了許多教訓,但其中最大的教訓之一是,變化是唯一不變的——我們不是害怕它,而是必須擁抱它才能蓬勃發展。但是,組織如何為不確定的未來做好準備,並確保其員工在 2023 年及以後獲得成功、健康和幸福?
角色:小組主持人
說明:主題 – 技能提升與再技能 – 投資報酬率是多少?指標和數據對於幫助組織更深入了解其學習與發展計畫的影響至關重要。隨著企業越來越重視員工的技能提升和再培訓,以適應未來的工作,他們應該衡量什麼來確保他們的舉措對技能差距產生預期的影響?